Connaissances

1. Direction de l'entreprise : l'engagement de la direction de l'entreprise est une condition préalable indispensable. La direction de l'entreprise a un rôle d'exemple à jouer et assume donc la plus grande responsabilité. L'esprit d'entreprise est inclusif.

2. Lieu de travail : le lieu de travail doit être rendu accessible sans obstacle aux personnes souffrant d'un handicap ou d'une déficience. Des barrières peuvent notamment apparaître au niveau physique et sensoriel.

3. Gestion du personnel : une gestion du personnel sans barrières favorise l'égalité des chances sur le marché du travail. Il convient de veiller à ne pas discriminer les personnes handicapées ou souffrant d'un handicap lors du recrutement et à ne pas leur causer de préjudice en raison des processus et du contenu du travail.

4. Style de management :la motivation personnelle du dirigeant à promouvoir la diversité est essentielle. Pour cela, les dirigeants ont besoin d'informations qui leur permettent de comprendre les handicaps et les déficiences et d'adopter une attitude positive envers les personnes handicapées.

5. Culture d'équipe : l'équipe joue un rôle central dans entrée en fonction personnes en situation de handicap. Les collègues favorisent l'intégration sociale et l'épanouissement des personnes en situation de handicap le lieu de travail en leur transmettant la culture d'entreprise et en collaborant avec elles au quotidien.

6. Réseaux : les réseaux contribuent à sensibiliser à l'inclusion des personnes handicapées ou souffrant d'un handicap et à favoriser le transfert de connaissances. La mise en réseau de différentes personnes à différents niveaux a un effet bénéfique à cet égard.

Source : site Internet du Bureau fédéral de l'égalité pour personnes en situation de handicap BFEH) ;www.ebgb.ch/arbeit. Le texte a été légèrement adapté.